Gedung Panambulai Lt. 2, Jl. Telekomunikasi - Terusan Buah Batu, Bandung, 40257, Indonesia

Services Management System Plan (SMS Plan)

  1. PENDAHULUAN

Perguruan tinggi sebagai agen perubahan kualitas pendidikan di Indonesia membutuhkan penerapan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) guna mendukung fungsi bisnis yang dijalankan. Pemanfaatan sistem informasi terpadu bagi perguruan tinggi dapat diopimalkan tidak hanya sebatas media pendukung (supporting tools), namun juga mesin penggerak (enabler) proses bisnis dan kegiatan akademik, proses bisnis non-akademik dan proses bisnis lainnya.

Pengembangan dan penerapan sistem informasi terpadu membutuhkan tahapan yang tepat agar perguruan tinggi dapat mencapai visi dan tujuan yang diharapkan. Setelah sistem informasi dioperasikan, perguruan tinggi perlu melakukan pengelolaan dan pemantauan layanan agar dapat meningkatkan penjaminan mutu perguruan tinggi.

Universitas Telkom, selanjutnya akan disebut sebagai Telkom Unversity, merupakan sebuah perguruan tinggi swasta yang merupakan transformasi dari empat lembaga yang berada di bawah Yayasan Pendidikan Telkom (YPT) atau Telkom Foundation.

Manajemen layanan yang efektif menjadi prioritas utama bagi Telkom University, mengingat fungsinya yang sangat penting dalam sistem TIK di Telkom University.

Namun, masih banyak yang dapat diperoleh oleh Telkom University, dalam memperkenalkan proses standar praktek industri yang baik, diantaranya adalah kemampuan untuk menjadi lebih proaktif dalam pendekatan untuk Manajemen Layanan TI dan untuk mendapatkan dan mempertahankan pemahaman yang lebih baik akan kebutuhan dan rencana bisnis pelanggan.

Dokumen ini merepresentasikan sebuah desain untuk meningkatkan proses manajemen layanan TI dan akan diperbaharui lebih lanjut setidaknya setiap tahun sesuai kebutuhan perkembangan bisnis Telkom University.

Standar Internasional untuk Manajemen Layanan TI, ISO/IEC 20000, dipublikasikan oleh ISO dan IEC tahun 2005 dan diperbaharui di 2011. Proses-proses dan prosedur-prosedur yang dipersyaratkan oleh ISO/IEC 20000 sebagian besar berdasarkan atas praktik terbaik di dalam IT Infrastructure Library (ITIL) yang telah berkembang sangat signifikan menjadi sebuah spesifikasi praktek terbaik yang diakui internasional, dan sekarang diperbaharui menjadi V3.

Telkom University telah memulai adopsi ITIL dan telah menyelesaikan pelatihan staf untuk tingkat dasar. Sebagai bagian dari proses itu, Telkom University telah memutuskan untuk mendapatkan sertifikasi penuh dengan ISO / IEC 20000 dalam rangka bahwa adopsi efektif ITIL dapat divalidasi oleh pihak ketiga eksternal.

1.1. Ruang Lingkup

Ruang lingkup dari penerapan sistem manajemen layanan ini mencakup Information System Development, Attendance System, dan Internet Services.

Tabel 1 Ruang Lingkup Sistem Manajemen Layanan (Information System Development)

Information System Development

   Pelanggan    Teknologi Yang Digunakan  Penyedia /Vendor Referensi Dok.  
  Nama  Lokasi      SLA/Kontrak  
              
 a.Seluruh Telkoma.Interpreter: PHP, HTML5,a)Free License;a)Free license; 
   Direktorat/Bidang University  JavaScript;b)Inhouse;b)Dokumen Teknis 
 b.Seluruh Fakultas   b.Framework: iGracias;c)Telkomsigma Dashboard SISFO; 
 c.Seluruh   c.Database: MySQL, Oracle; (oracle);c)K.TEL032/HK.810/D3- 
   Bagian/Unit   d.Sistem Operasi: Linux,d)PT. CSM (Microsoft 10000000/2016;  
          Windows; Windows);d)510/LOG06/LAM/2016; 
        e.Compiler: Java;e)Free License (Java); 213C/UT- 
        f.Toolkit: SVN, Subversion;f)Free License (SVN); 01/CSM/VI/2016; 
        g.Web Server: Apache,g)Free License (Webe)Free License; 
          nginx; server);f)Free License; 
        h.Library: JQuery;h)Free licenseg)Free License; 
        i.Editor: Notepad++, (Jquerry);h)Free license; 
          PHPStorm; Navicat, Toad;i)Freelicensei)Free License; 
        j.Repository : SVN, GitHub; (Notepad++); CSMj)Free license; 
        k.Project Mgmt tool: (Navicat, Toad);k)Free license; 
          Openproject, Googlej)Free licensel)Free License; 
          Drive; (Repository);m)Free License; 
                  
  1. KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN SISTEM MANAJEMEN LAYANAN

Direktorat Sistem Informasi Telkom University, berkomitmen menyelenggarakan layanan teknologi informasi di lingkungan

Universitas dengan berpegang kepada prinsip-prinsip berikut ini :

  1. Menjamin berfungsinya layanan teknologi informasi sesuai harapan pengguna layanan.
  1. Menjamin layanan teknologi informasi yang dikembangkan sesuai dengan standar pengembangan sistem.
  1. Menjamin penyelenggaraan layanan teknologi sesuai dengan harapan pengguna layanan.
  1. Menjamin penyelenggaraan layanan teknologi informasi sesuai dengan standar internasional.

Dalam upaya menjalankan prinsip-prinsip penyelenggaraan layanan tersebut, Direktorat Sistem Informasi akan mengkomunikasikan pelaksanaan operasional sistem manajemen layanan berbasis ISO 20000-1:2011 kepada para pihak yang berkepentingan.

  1. MANAJEMEN PUNCAK

Manajemen Puncak menetapkan pedoman Sistem Manajemen Layanan dalam rangka memastikan kualitas penerapan

Sistem Manajemen Layanan, yang setidaknya memenuhi kriteria berikut:

  1. Sesuai dengan sasaran organisasi, sifat, ukuran dan dampak dari proses layanan yang diselenggarakan dan dikelola.
  2. Mencakup komitmen untuk memenuhi persyaratan dan terus menerus memperbaiki efektifitas sistem manajemen layanan, dan juga pada perbaikan berkelanjutan atas seluruh sistem manajemen terkait.
  3. Menyediakan kerangka kerja untuk menetapkan dan meninjau pelaksanaan tatakelola layanan
  4. Mencakup komitmen untuk mematuhi peraturan perundangan dan kontrak bisnis yang berlaku di wilayah kesatuan RI.
  1. Seluruh proses pengelolaan sistem manajemen layanan, didokumentasi, diterapkan dan dipelihara.
    1. Sistem manajemen layanan perlu dikomunikasikan dan dipahami oleh semua orang yang bekerja pada atau atas nama organisasi dengan tujuan agar mengetahui tugas dan tanggungjawabnya masing-masing.
     
    1. Sistem manajemen layanan perlu ditinjau kesesuaiannya secara terus menerus dan berkala untuk memastikan penerapan tetap berjalan sesuai harapan.
     3.1. Tanggung Jawab dan Komitmen Manajemen puncak memiliki komitmen atas perencanaan, pembangunan, penerapan, pelaksanaan, pemantauan, peninjauan, pemeliharaan hingga peningkatan atas sistem manajemen layanan dengan memastikan setidaknya: 
    1. Membangun komunikasi atas ruang lingkup dan sasaran atas sistem manajemen layanan.
    2. Memastikan rencana manajemen layanan dibuat, diimplementasikan dan dipelihara dalam rangka mematuhi aturan yang ditetapkan guna mencapai sasaran atas tatakelola layanan dan memenuhi kriteria dan kualitas pelayanan.
    3. Membangun komunikasi pentingnya memenuhi kriteria atas layanan.
    4. Membangun komunikasi pentingnya mematuhi peraturan dan perundangan hukum serta kewajiban atas kontrak bisnis.
     
    1. Memastikan kecukupan SDM.
    2. Menyelenggarakan evaluasi manajemen dalam bentuk rapat tinjauan secara berkala
    3. Memastikan risiko atas layanan teridentifikasi dan terkelola.
     3.2. Kebijakan Sistem Manajemen Layanan Manajemen Puncak menetapkan kebijakan Sistem Manajemen Layanan dalam rangka memastikan kualitas penerapanSistem Manajemen Layanan, yang setidaknya memenuhi kriteria berikut: 
    1. Sesuai dengan sasaran organisasi, sifat, ukuran dan dampak dari proses layanan yang diselenggarakan dan dikelola.
     
    1. Mencakup komitmen untuk memenuhi persyaratan dan terus menerus memperbaiki efektifitas sistem manajemen layanan, dan juga pada perbaikan berkelanjutan atas seluruh sistem manajemen terkait.
    2. Menyediakan kerangka kerja untuk menetapkan dan meninjau pelaksanaan tatakelola layanan
  1. Mencakup komitmen untuk mematuhi peraturan perundangan dan kontrak bisnis yang berlaku di wilayah kesatuan RI.
  2. Seluruh proses pengelolaan sistem manajemen layanan, didokumentasi, diterapkan dan dipelihara.
  1. Sistem manajemen layanan perlu dikomunikasikan dan dipahami oleh semua orang yang bekerja pada atau atas nama organisasi dengan tujuan agar mengetahui tugas dan tanggungjawabnya masing-masing.
  1. Sistem manajemen layanan perlu ditinjau kesesuaiannya secara terus menerus dan berkala untuk memastikan penerapan tetap berjalan sesuai harapan.

3.3. Kewenangan, Tanggungjawab dan Komunikasinya

Rincian pemaparan kewenangan, tanggungjawab dan metoda komunikasinya dijelaskan dalam tabel RACI pada Lampiran.

Adapun koordinasi dan komunikasi yang dibangun dalam rangka pelaksanaan sistem manajemen layanan dijelaskan pada Tabel 2.

Tabel 4 Komunikasi

 Agenda Komunikasi  Layanan  Waktu  Pihak yang  Penanggungjawab  Metoda Komunikasi  
     Pelaksanaan  dikomunikasikan      
                 
 Pembahasan laporan Attendance          Distribusi menggunakan 
 pencapaian SLA atas System Services; Sesuai dengan    Business  
    Pelanggan  email atau tatap muka. 
 seluruh layanan Internet Access komitmen SLA  Relationship  
           
 dengan pelanggan Services             
 Internal – Status Information    Seluruh pejabat Riset    
 pengembangan sistem System Setiap pekan  Pengembangan Tatap muka; 
    struktural internal   
 yang sedang berjalan Development     Sistem Informasi    
             
 External – Information    Rakor Aksi Riset    
 Pembahasan rencana System Setiap pekan (Akademik & Sistem Pengembangan Tatap muka; 
 permintaan Development    Informasi Sistem Informasi;    

3.4. Perwakilan Manajemen

Perwakilan manajemen yang telah diangkat oleh manajemen puncak, yang dipercaya memiliki kewenangan dan tanggungjawab yang mencakup:

  1. Memastikan kegiatan dilakukan untuk mengidentifikasi, mendokumentasi dan memenuhi kriteria kebutuhan layanan.
  1. Mendelegasikan wewenang dan tanggung untuk memastikan prose tatakelola layanan dirancang, diimplementasi dan ditingkatkan sesuai dengan kebijakan dan sasaran sistem manajemen layanan.
  2. Memastikan proses tatakelola layanan terintengrasi dengan komponen lain di luar sistem manajemen layanan.
  1. Memastikan aset, termasuk lisensi, yang digunakan dalam mendukung pengelolaan layanan, dikelola sesuai dengan peraturan dan perundangan yang berlaku dan memperhatikan setiap kebutuhan bisnis.
  1. Pelaporan kepada manajemen puncak atas kinerja dan peningkatan kualitas sistem manajemen layanan.
  1. PENGELOLAAN PROSES ATAS SISTEM MANAJEMEN LAYANAN YANG DIKELOLA OLEH PIHAK LAIN (INTERNAL & EKSTERNAL)

Pengelolaan proses yang dioperasikan oleh pihak internal dan eksternal Telkom University, Sistem manajemen layanan perlu memperhatikan hal berikut:

  1. Penunjukkan secara formal pemilik proses (process owner) sebagai penganggung jawab proses, sekaligus pihak penghubung dengan eksternal Telkom University.
    1. Pengembangan kebijakan dan prosedur formal sebagai aturan dan panduan proses operasional.
     
    1. Pendefinisian hubungan (interface) dan ketergantungan antar proses dalam kebijakan maupun prosedur formal proses.
     
    1. Penyusunan dan penetapan service level agreement (SLA) dengan pihak internal yang disesuaikan dalam rangka memenuhi service level agreement (SLA) dengan pihak eksternal yang berisi komitmen tingkat layanan dari proses tersebut.
     
    1. Memastikan aplikasi sistem informasi dikembangkan sesuai kebutuhan unit dan UAT.
     
    1. Penetapan proses review dan audit bagi proses tersebut.
      Rincian pengelolaan proses yang dikelola oleh pihak lain dijelaskan pada Tabel 3. Tabel 5 Pemetaan Layanan X Proses        Layanan        Proses           Pihak Pengelola dan Referensi     Information System  Attendance  Internet Access                     Development  System Services  Services                      Pengelolaan Penyedia          Pengelolaan proses dikelola  Barang/Jasa – Supplier    x x oleh unit Bidang Keuangan &  Relationship          Logistik              kesepakatan kerja bersama,  Pengelolaan SDM x x x mutasi karyawan dan pihak      ketiga dikelola oleh Bidang                            Sumber daya  Pembiayaan investasi x x x Dikelola oleh Bidang Keuangan  atas layanan    dan Logistik.             
  2. PENGENDALIAN DOKUMEN

Dokumen-dokumen yang dipersyaratkan untuk sistem manajemen layanan dan standard internasional (ISO 20000-1:2011 dan ISO 27001:2013) harus terkendali.

Pengendalian atas seluruh dokumen yang telah dilakukan dalam mendukung penerapan sistem manajemen layanan dapat dilihat dalam formulir Daftar Induk Dokumen.

Perusahaan telah menetapkan suatu Prosedur Pengendalian Dokumen yang mencakup:

  1. Menyetujui kecukupan dokumen-dokumen sebelum diterbitkan.
  1. Meninjau dokumen secara berkala, memutakhirkan, mengubah bila diperlukan dan disetujui kecukupannya.
  1. Memastikan perubahan-perubahan dan status revisi saat ini dalam dokumen yang teridentifikasi.
  1. Memastikan versi yang relevan dari dokumen yang diterapkan tersedia di tempat penggunaan.
  2. Memastikan dokumen dapat terbaca dan dapat segera diidentifikasi secara mudah.
  1. Memastikan dokumen yang berasal dari pihak eksternal yang ditetapkan oleh organisasi sebagai dokumen penting untuk perencanaan dan operasi sistem manajemen layanan, diidentifikasi, ditetapkan, dan penyebarannya dikendalikan.
  1. Mencegah penggunaan dokumen kadaluarsa dan menerapkan identifikasi yang cocok pada dokumen tersebut bila masih disimpan untuk maksud tertentu.
  1. RENCANA SISTEM MANAJEMEN LAYANAN

Dalam penerapan sistem manajemen layanan, Telkom University telah merencanakan yang memperhatikan beberapa pertimbangan dalam memenuhi kebutuhan layanan mencakup aspek regulasi dan kontrak bisnis.

6.1. Sasaran (Objectives)

Berdasarkan dari kebutuhan bisnis pelanggan, Telkom University telah menyusun target atas layanan TI yang dijelaskan pada Tabel 4.

Tabel 6 Target Layanan TI

             Periode Pemantauan       
 No  Sasaran  Rencana Pencapaian  Penanggung  Information  Attendance   Internet  Sumber Data  
       Jawab  System  System   Access    
                      
             Development  Services   Services     
                          
    Hasil pengukuran1. Memastikan fitur Infrastruktur N/A Bulanan Bulanan Laporan 
1  ketersediaan sistem redundancy/ failover/ dan Konten           ketersediaan 
  adalah 95% setiap high availability              layanan 
                    
    bulan. terpasang pada seluruh              TUNE & 

6.2. Kebutuhan Layanan

Mencakup kebutuhan bisnis, pelanggan dan pengguna layanan serta kebutuhan penyelenggara layanan dalam memenuhi kebutuhan layanan. Manajemen puncak bertanggungjawab dalam memastikan pelayanan memenuhi komitmen kebutuhan layanan.

Kedua kebutuhan pelanggan dan bisnis perlu didokumentasikan, dipantau, dievaluasi dan dikelola guna memastikan penyelarasan dengan kebutuhan layanan baru dan/atau perubahan layanan.

Tabel 7 Kebutuhan Layanan

  Layanan  Kriteria SLA   Aspek Keamanan Informasi  Prioritas Bisnis  
        (CIA)   (Tinggi/Sedang/Rendah)  
               
 Informationa)  Normal waktu pengembangan 6-12 a)Pemisahanlingkunganpengembangan,    
 System bulan;  pengujian dan produksi – (CIA)     
 Developmentb)  Persentase tingkat kesesuaian antara b)Pengetatan  (hardening)  atas  sistem  yang    
     user requirement dengan sistem yang  dikembangkan sebelum dirilis – (CIA).  Tinggi 
     dikembangkan setidaknya 93% c)Pengujian dan evaluasi keterbatasan/proyeksi  
          
         kapasitas (A).       
        d)Perubahan  desain  yang  dikelola  mengacu    
         kepada prosedur perubahan (I).     
 Attendance Mengacu kepada dokumen SLA Aplikasi a)Kebijakankeamananinformasibelum    
 System Presensi-BAP/RFID, versi 1.1, 3 Januari  ditetapkan    Tinggi 
 Services2017         
            
              
 Internet Mengacu kepada dokumen SLA TUNE, a)Kebijakankeamananinformasibelum    
 Access versi 1.3, 3 Januari 2017  ditetapkan    Tinggi 
 Services             
5.3Keterbatasan          
  Keterbatasan yang dihadapi oleh Telkom University sebagai penyelenggara layanan dalam menyelenggarakan layanan yang 
  berhasil diidentifikasi dijelaskan pada Tabel 6.          

Tabel 8 Keterbatasan dalam Menyelenggarakan Layanan

 No  Penjelasan        Dimensi Keterbatasan  
        SDM  Teknologi  Keuangan  Informasi  
                   
1  Ketidakmampuan layanan Internet Access Services dalam memenuhi kriteria             
    ketersediaan (availability) akibat belum sepenuhnya komponenlayanan    X       
    menerapkan prinsip-prinsip redundancy, backup/restore sistem, failover dan           
                 
    High-availability                 
2  Perbedaan pemahaman definisi perubahan major atas satu layanan karena             
    belum ada dokumentasi yang mendefinisikan kategori perubahan major yang X       X 
    sama-sama disepakati antara pihak penyelenggara layanan dengan pihak         
                 
    pelanggan.                 
3  Skenario atas rencana antisipasi tanggap darurat belum ditetapkan.  X       X 
4  Maksimum  koneksi  secara  bersamaan(concurrent  connection)layanan    x       
    “TUNE” 15000 users;               
                     
5  Maksimum user yang dapat ditangani pada beberapa jenis Access point             
    (berdasarkan spesifikasi teknis peralatan)                 
     Jenis AP Kapasitas               
     Cisco 200      x       
     Ubiquity Unifi 30               
     Ubiquity Nano 20               
     Juniper 200               

6.3. Kebijakan, Standar, Hukum, Regulasi dan Kontrak Bisnis

Rencana penerapan sistem manajemen layanan ini memperhatikan kewajiban Telkom University, sebagai penyelenggara layanan dalam memenuhi kewajiban atas kepatuhan standard, hukum, regulasi dan kontrak bisnis.

      Tabel 9 Produk Kepatuhan           
           Produk Kepatuhan  
  No  Penjelasan   Standard   Regulasi  Kontrak  
                  Bisnis  
     Kepatuhan penyelenggara sistem sistem elektronik yang memperhatikan aspek     UUITENo.   
 1  kehandalan sistem elektronik tersebut     11Tahun   
            2008     
 2  Kesesuaian  tatakelola  layanan  berdasarkan  sistemmanajemen  layanan ISO          
   internasional   20000:2011         
                 
     Kesesuaian tatakelola layanan yang memperhatikan aspek keamanan informasi     Peraturan   
 3           Menkominfo   
            No. 4 Tahun    
                 
            2016     
 4  Kewajiban pemenuhan komitmen tingkat layanan berdasarkan kontrak bisnis         Dokumen  
   dengan pelanggan           kontrak  
                  

6.4. Kerangka Kewenangan, Tugas dan Tanggung Jawab

Kewenangan dan tanggung jawab yang berkaitan dengan pengelolaan Sistem Manajemen Layanan TI didefinisikan dalam struktur organisasi sistem manajemen layanan Telkom University, yang dijabarkan dalam tabel RACI.

6.5. Sumberdaya Yang Dibutuhkan Untuk Mencapai Tujuan

Dalam rangka mencapai tujuan yang ditetapkan dalam rencana manajemen layanan ini, dibutuhkan sumber daya sebagai berikut:

6.5.1. Sumber Daya Manusia

Penyelarasan sumber daya manusia berarti mengintegrasikan kemampuan sumber daya manusia dalam rangka meraih tujuan perusahaan. Dengan mengintegrasikan sumber daya manusia dan kemudian mengelolanya secara efektif dan bertanggung jawab, maka tujuan perusahaan akan dapat tercapai.

Pemetaan atas proses utama dalam sistem manajemen layanan atas struktur organisasi didokumentasikan secara terpisah (ref: Struktur organisasi) dan beberapa sumber daya tambahan seperti kontraktor/vendor yang dibutuhkan juga didokumentasikan secara terpisah (ref: Daftar Vendor) dari Service Management Plan ini.

Secara berkala dilakukan review atas kecukupan sumber daya manusia dan kapasitasnya untuk kebutuhan saat ini maupun proyeksi untuk beberapa periode ke depan untuk memenuhi kebutuhan bisnis.

6.5.2. Sumber Daya Teknis

Sumber daya teknis merupakan penggunaan teknlogi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan perusahaan.

Penggunaan teknologi atas masing-masing layanan dideskripsikan dalam sub bagian (1.1 Ruang Lingkup).

6.5.3.    Sumber Daya Informasi

Sumber daya informasi adalah informasi yang dibutuhkan untuk menunjang implementasi Sistem Manajemen Layanan TI yang efektif, sebagai berikut:

  • Standard internasional ISO/IEC 20000 mengenai IT Service Management.
  • Keanggotaan dalam forum ITSMF atau forum sejenis lainnya.

6.5.4. Sumber Daya Finansial

Sumber daya finansial merupakan biaya yang dibutuhkan dalam proses bisnis untuk mencapai tujuan perusahaan.

Kebutuhan finansial didefinisikan setiap tahun mengikuti prosedur yang telah ditetapkan.

Struktur dan komponen-komponen biaya layanan digambarkan seperti diagram pada Gambar 1.

6.6. Pendekatan Komunikasi Dengan Pihak Lain (Internal/Eksternal) Yang Terlibat Dalam Proses DTNCS

Dalam menjalankan proses perancangan, pengembangan atas perubahan dan/atau layanan baru (DTNCS, Telkom University juga bersinggungan dengan pihak lain baik internal dan eksternal. Pendekatan yang dilakukan untuk memastikan kualitas dari layanan yang diberikan tetap terjaga didokumentasikan secara terpisah dalam dokumen prosedur (ref: Prosedur Pengembangan Sistem Informasi).

6.7. Hubungan dan Interaksi Antar Proses Sistem Manajemen Layanan.

Proses manajemen layanan berkaitan erat satu sama lain, dengan output dari satu proses menjadi input bagi proses yang lain. Tidak ada model proses secara keseluruhan yang menjadi praktek yang terbaik, namun diagram pada Gambar 2 menunjukkan interaksi antar proses yang terjadi di Telkom University:

Gambar 2 Interaksi Antar Proses Sistem Manajemen Layanan

6.8. Pendekatan Yang Digunakan Dalam Manajemen Risiko

Dalam hal perencanaan proses manajemen risiko, maka perusahaan harus:

  • Mendefinisikan metodologi risk assessment yang sesuai dengan proses layanan TI berbasiskan keamanan informasi dan menentukan kriteria tingkat penerimaan risiko.
  • Melakukan risk assessment sebagai acuan dalam pelaksanaan proses keamanan informasi.

Pedoman untuk mengidentifikasi dan menilai risiko ini dijelaskan dalam dokumen terpisah (ref: Pedoman Pengelolaan Resiko).

6.9. Perbaikan Sistem Manajemen Layanan

Efektivitas Sistem Manajemen Layanan TI akan diukur dengan indikator utama untuk tiap proses yang terkait. Indikator ini harus didasarkan pada kebutuhan pelanggan dan harus ditinjau secara periodik minimal satu kali dalam setahun. Implementasi Sistem Manajemen Layanan TI juga akan menjadi subyek audit internal terhadap ISO/IEC 20000 dengan maksud mengidentifikasi setiap ketidaksesuaian sebelum surveillance audit eksternal dilakukan. Aktivitas audit internal diatur dalam prosedur yang telah ditetapkan (ref: Prosedur Audit Internal).

Need help Chat with us